Les achats locaux : Plus chers? Vraiment?

La présente décennie nous aura amener à nous questionner davantage sur nos décisions d’achat. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement pendant la pandémie de COVID-19 et la nouvelle réalité tarifaire avec les États-Unis en sont de bons exemples.

Plusieurs entreprises accordent une importance disproportionnée au prix d’acquisition dans leur processus de sélection de leurs fournisseurs. On oublie souvent que d’autres facteurs engendrent des coûts pouvant avoir un impact significatif sur cette décision.

·       Nombre d’intermédiaires dans la chaîne d’approvisionnement

·       Frais de transport

·       Tarifs douaniers

·       Termes de paiement

·       Taux de non-qualité

·       Délais de livraison

·       Quantité minimum d’achat

·       Risque géopolitique

En approvisionnement stratégique, nous abordons la question sous la notion de Coût Total de Possession, mieux connu sous l’appellation TCO (Total Cost of Ownership).

Ce type d’analyse permet de comparer différentes sources d’approvisionnement entre elles, en calculant un coût unitaire incluant l’ensemble des coûts directs et indirects.

Ainsi, se tourner vers des achats nationaux peut s’avérer plus rentable qu’anticipé.

Dans votre organisation, considérez-vous l’ensemble de vos coûts pour prendre vos décisions d’approvisionnement?