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François Jobin, MBA
Conseiller Stratégie Opérationnelle
François Jobin possède plus de 25 années d’expérience en gestion des opérations. Depuis le début de sa carrière, il agit comme expert des processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Il a également participé à différents projets d’implantation de systèmes d’information ERP et de logiciels spécialisés. Il se distingue par son approche pragmatique et son expérience à appliquer à différents contextes d’affaires, les meilleures pratiques en planification de la demande, des opérations et des approvisionnements.
Pierre Lauzier, MBA
Conseiller Stratégie Opérationnelle
Pierre Lauzier possède plus de 25 années d'expérience. Le premier volet de sa carrière a été d’évoluer dans différents postes au niveau des approvisionnements et de la planification pour accéder par la suite à des postes de gestion.
Le deuxième volet a été ses 12 années en conseil où ses mandats l’amènent à améliorer la compétitivité et la performance des entreprises manufacturières. S’activant surtout au niveau de la chaîne logistique d’approvisionnement, il a su également développer une expertise dans l’accompagnement des entreprises dans la transformation numérique et la sélection ERP et précédant son implantation, dans la réingénierie des processus en lien avec les meilleures pratiques d'affaires.
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Camille Tremblay
Conseillère Stratégie Opérationnelle
Camille Tremblay possède une expérience mixte en conseil et en gestion d'entreprise manufacturière.
Depuis ses débuts en 2018, elle se positionne dans des projets de planification de la demande, de gestion de la chaine d'approvisionnement et agit en tant qu'analyste d'affaires dans le cadre d'intégration de projets ERP. Elle vise à développer en partenariat avec ses clients des solutions adaptées spécifiquement à leurs besoins et les accompagner dans leurs apprentissages des meilleures pratiques d'affaires.
Zachary Montreuil
Conseiller Stratégie Opérationnelle
Zachary Montreuil possède près de 10 années d’expérience dans le domaine de l’optimisation de la performance manufacturière.
Il a accompagné de nombreuses PME dans des projets d’augmentation de capacité, d’amélioration des flux, d’intégration de technologies 4.0 et de transformation des processus d’ingénierie. Il se distingue par sa capacité à réaliser des diagnostics terrain approfondis et à bâtir une vision manufacturière claire et mobilisatrice, appuyée sur des données concrètes et une compréhension fine des opérations.