L’établissement d’une stratégie de gestion des stocks adaptée comme levier de profitabilité

Il est vrai que la possession de stocks représente un coût significatif au sein des organisations. Néanmoins, dans certains contextes, une stratégie de gestion des stocks optimisée permettra l’atteinte d’une profitabilité améliorée.

Dans une chaîne d’approvisionnement efficiente, une stratégie de gestion des stocks adaptée sera bénéfique à plus d’un égard :

· Produits finis : Minimisation des ventes perdues et réduction des délais de livraison pour les clients

· Semi-finis et matières premières : Réduction des perturbations en production et flexibilité opérationnelle accrue

Le défi, c’est d’éviter les stocks stagnants ou à faible vélocité. Lorsque les stocks jouent un rôle d’amortisseur entre l’incertitude de la demande et les aléas de la production ou des approvisionnements, ils apportent généralement des gains surpassant les coûts impliqués.

Avoir les bons stocks, c’est la clé. La stratégie à mettre de l’avant devrait inclure une réduction des niveaux de stocks sur les articles à plus faible vélocité et une augmentation de ceux-ci sur les articles où des ventes sont perdues ou encore où les pénuries affectent la stabilité des opérations.