Louis-Philippe Poulin Ing.
Conseiller Stratégie Opérationnelle
Louis-Phillippe est passionné par la compréhension et l’optimisation des opérations manufacturières. Son parcours en usine lui a permis de relier enjeux stratégiques et réalités terrain. Il analyse rapidement les organisations, identifie les gains concrets et propose des solutions réalistes et durables.
Ce qui le motive : l’impact mesurable sur la fluidité, la productivité et l’engagement des équipes. Il accompagne les transformations avec une approche structurée, humaine et orientée résultats, pour bâtir une performance opérationnelle durable.
Conseiller Stratégie Opérationnelle
Zachary Montreuil
Zachary possède près de 10 années d’expérience dans le domaine de l’optimisation de la performance manufacturière.
Il a accompagné de nombreuses PME dans des projets d’augmentation de capacité, d’amélioration des flux, d’intégration de technologies 4.0 et de transformation des processus d’ingénierie. Il se distingue par sa capacité à réaliser des diagnostics terrain approfondis et à bâtir une vision manufacturière claire et mobilisatrice, appuyée sur des données concrètes et une compréhension fine des opérations.
Réalisations
Fabricant de solutions graphiques et produits en polyuréthane — Intégration technologique et génie industriel
Mandatés pour soutenir l'intégration de solutions robotiques et technologiques dans les opérations d'un fabricant de solutions graphiques et de produits en polyuréthane rigide.
Diagnostic opérationnel complet :
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Analyse des flux et des aménagements
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Analyse des postes de travail
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Analyse des capacités et besoins en main-d'œuvre
Résultats de l'accompagnement :
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Alignement des choix technologiques avec les contraintes réelles des opérations
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Réduction des manutentions manuelles et des tâches physiquement exigeantes
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Production d'une feuille de route de mise en œuvre priorisée
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Respect des exigences de temps takt
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Amélioration de l'ergonomie
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Réduction des risques liés à l'implantation
Fabricant de structures métalliques soudées — Intégration d'une cellule robotisée et expansion de capacité
Mandat auprès d'un fabricant spécialisé en métal en feuille et structures soudées sur mesure, pour soutenir l'intégration d'une nouvelle cellule de soudage robotisée.
Interventions réalisées :
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Analyse des processus et des capacités
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Évaluation des flux de matières
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Optimisation de l'aménagement de production
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Conception des postes de travail et de la cellule
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Animation d'ateliers d'intégration technologique
Objectifs visés :
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Augmentation de la capacité de production
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Amélioration de la productivité et de l'utilisation du robot
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Réduction des manutentions
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Minimisation des risques liés à la mise en œuvre
Fabricant d'articles en phénolique solide — Optimisation de phase 2
Mandat auprès d'un fabricant d'articles en phénolique solide, pour accompagner l'entreprise dans le doublement de sa capacité de production.
Interventions réalisées :
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Implantation de flux tirés en production
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Refonte de l'aménagement de l'entrepôt
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Mise en place de solutions de stockage alternatives
Gains déjà réalisés :
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Augmentation de 75 % de la capacité de stockage pour les produits finis
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Augmentation de 50 % de la capacité de stockage pour les matières premières
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Réduction significative des en-cours de production